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从李开复看人生规划

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谨以此文献给希望在职场取得成功的朋友们。

IT领域的地球人都知道,中国大学生的“思想教父”李开复先生在2005年7月正式从微软跳槽古狗,任职古狗全球副总裁兼中国区总裁,成为了世界首富的敌人,直至今年1月份,古狗与微软达成和解协议,李开复在古狗中国的工作才得以全面解禁。我并不想评论这起震惊全球的跳槽事件的对与错,只想通过李开复的求学和职业生涯来谈谈人生规划的几个关键要素。

选对专业

在研究历史政治的父亲影响下,李开复在美国哥伦比亚大学一开始选择的是法律,以80年代的美国社会看,在名校毕业后当一名律师是收入多、地位高、前途好的理想职业。但是,到了大二李开复发现自己并不喜欢这个专业,在接触计算机之后,疯狂地喜欢上了这个专业,每天废寝忘食地研究计算机网络技术,随后便放弃法律专业一年多的学分,转入了在当时看来“前途未卜”的计算机专业的学习。

实际上,这是李开复最重要的一个决定。因为选择了计算机专业,使其数学天赋得以淋漓尽致地发挥;因为选择了计算机专业,强烈的兴趣激发了极大的激情,为李开复带去了持久的动力,让他敢于大胆尝试,积极主动地争取成功的机会。结果,他在计算机领域取得了辉煌的成就:第一个开发出“非特定人连续语音识别”系统,开发出击败人类的国际象棋世界冠军——“奥塞罗”人机对弈系统,成为卡内基梅隆大学计算机系的助理教授,2000年又成为美国电气和电子工程师协会的院士。如果没有改学计算机,那么今天的李开复也许只是一个不快乐、不成功、不知名的小律师。

“想要爱你所做,要先做你所爱”。每个人在接受高等教育或走上工作岗位的时候,都会面临一个重要的选择,就是将会影响职业生涯的——专业。成功不一定是靠专业知识,但选择一个正确的、适合自己的专业,会让自己走对路、做对事。对于25岁之前的人来说,选择专业是跨出职业生涯道路的第一步,应当结合自己的兴趣、理想、价值观和天赋来考虑自己的发展定位。假设姚明如果没有选择打篮球,而是和普通家庭的孩子一样读完大学再出来找工作的话,恐怕是不可能有现在这样的影响力和成绩的。所以,选择先于努力,人生只有一回,强迫自己做不喜欢的事情,将会付出巨大的机会成本,平庸地度过一生。如果不想人生留下遗憾,就应该在全力以赴之前慎重选择。

选对环境

应该说,李开复是幸运的,除了自身的天赋之外,他成功的另一个关键要素是他在良好的环境中成长。美国的教育方式以赞扬和激励为主,鼓励学生锻炼推理能力和创新能力,所以,受过美国教育的学生通常具有触类旁通、举一反三的分析能力。在攻读博士的时候,李开复选择了开明的导师瑞迪,开始了语音识别系统的研究,当他提出了和导师大相径庭的解决方案时,导师并没有阻止他的尝试,而是保留不同意见地支持他做下去。结果自然是李开复成功了,获得了商业周刊颁发的“1988年最重要科技创新奖”。这如果是在强调应试的教育环境中,创新的思维能力就很可能被扼杀在背诵和应付考试之中。

取得博士学位后,李开复在卡内基梅隆大学教了两年书,但他发现这并不是他的理想,所以他毫不犹豫地接受了当时如火如荼的苹果公司伸过来的橄榄枝。要知道,大学教授在美国是一个知识分子梦寐以求的职业,它有很高的社会地位和良好的待遇,就算是在今天仍是如此,名牌大学的一个“助理教授”职位,就有上千名的博士递出申请。选择“下海”,是李开复人生的又一个飞跃。主动地选择自己所爱,使李开复一路升迁,从语音组经理到多媒体实验室主任,再到互动多媒体全球副总裁。到后来为微软组建中国研究院,改变了微软在国人心中霸权的形象,为中国的大学生提供职业指导,成为他们的“精神教父”,一切似乎如鱼得水。但是,七年之后,李开复觉得在微软能学习到的东西不多了,又做出了一个震惊世界的决定——跳槽古狗。而且还公开是自己主动向古狗投怀送抱的,他的解释是:I need to follow my heart.一个拥有辉煌成就和高层身份的人,敢于主动去应聘更有激情、更具潜力的公司,这是怎样的一种不简单。环境造就人,环境也可以糟蹋人,李开复这一路的高歌猛进,真的仅仅是运气使然吗?

自信积极的人生态度

李开复是一个普通的人,因为他曾经和我们大多数人一样:上台演讲会手脚发抖;怕得罪人而不敢行使管理权利;认为只要创新就一定有市场价值。李开复又是一个不平凡的人,因为他为了提高演讲能力,强迫自己每月做两次演讲;勇敢地开除绩效低下的师兄;悟出了一个道理——对人类有用的创新才是更重要的。

这一切源于李开复自信积极的人生态度,他清楚自己的能力,自信只要我想要的我就可以,定位清晰,发展方向坚定,持之以恒。拥有自信和积极心态的人,很容易在职场上游刃有余。如果在台上脸红的李开复因为被笑称为“开复剧场”,就放弃了演讲,那么他不可能有这样的影响力——在全国高校每场几千人的巡回演讲,本来免费的门票在校园中被拍卖至450元,甚至还出现了假票。如果为了同情师兄,而容忍低绩效员工的存在,李开复不可能成为一个受员工爱戴的领袖。

成功学专家拿破仑·希尔认为:“人与人之间其实只有很小的差异,但是这种差异却造成了巨大的差别!这种差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差别就是成功和失败。”积极的心态能使人看到希望,激发自身的潜能,有助于克服困难,保持进取的旺盛斗志。而消极的心态则使人沮丧、抱怨、失望,自我封闭,限制和扼杀自己的创造力。

李开复主动地找上古狗时说了一句话,“我不会在70岁的时候因为看到古狗是世界最大的公司,而后悔没有在43岁的时候把写好的Email发出去”。事实上,李开复跳槽只有两个主要原因:一,古狗是个充满活力、激情、创新自由的类似研究院的公司,其二是,古狗可以满足李开复回国工作的愿望,因为中国有他极其期望和牵挂的大学生。一个已经44岁的、站在职业生涯颠峰的人尚且有这样的勇气和发展欲望,拒绝枯燥的工作,并且具有浓厚的民族情结和爱国精神。作为在知识信息时代主持中国经济大局的年轻一代来说,我们甘于平庸吗?

情商重于智商

在我们寒窗苦读的十几年中,学习的科目不少,但从本质来看只有理科和文科两类。理科给了我们分析和推理能力,是智商的基本体现;而文科则教会我们表达自己的感情和思想,是情商的一种表现。在竞争激烈的商业世界中,高智商可以让你找到稳定的工作,而高情商会让你的职位不断升迁,影响圈和舒适圈不断扩大。

从卓越的科学家到卓越的经理人,证明李开复肯定是一个智商和情商都非常高的人。想在大公司里生存,又要带领庞大的团队,员工关系是非常重要的。当2000年李开复被调回微软美国总部时,有600多名下属,为了了解员工的需求,以便有效开展部门工作,他每周与10位员工共进午餐,聆听员工的心声和建议,很快地,他了解了所有的下属,有效地分配了人力资源。李开复的例子表明,作为一个管理者,越是高层,越需要情商,而不是智商。

相信拥有了综上所述的四个要素,你的成功,是水到渠成的事情。

最后更新[2006-2-24]

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